Консалтинг и коучинг ссегодня являются приоритетными направлениями развития ряда крупных компаний. Разберёмся с этими понятиями и выгодами, которые предоставляют такие направления.

Консалтинговая деятельность


Итак, консалтинг и коучинг позволяют крупным компаниями развиваться, так как такого рода деятельность охватывает гирокий ряд вопросов. так, консалтинг, как деятельность по консультированию, распространяется на производителей и продавцов, а также покупателей. Консультирование распространяется на финансовую, юридическую, технологическую, техническую, экспертную сферы деятельности. Целью консалтинга остаётся компетентная помочь клиенту, то есть менеджеру, в достижении поставленных целей. Сегодняк консалтинговые компании зачастую имеют узкую специализацию. Основная задачи консалтинговой компании состоит в анализе перспектив клиента. Выделяют экспертный, процессный и обучающий консалтинг. Консалтинг и коучинг позволяют развиваться ускоренными темпами, оставляя конкурентов позади.

Коучинг, как метод консалтинга

Коучинг имеет ряд отличий от консалтинга, которые заключаются, прежде всего, в принятии совместных с клиентом решений. Кроме того, консалтинг и коучинг различаются в психологическом аспекте: первые подводит клиента к решению, а второй — предоставляет готовый результат. Коучинг состоит из этапов, первым из которых всегда является постановка конкретной цели. Следои за постановкой цели коуч проверяет реальное положение вещей и приступает к выстраиванию путей достижения поставленной цели. Заключительным этапом коуча становится непременное достижение цели.